L’entreprise médicale libérale, évidemment !

Le SML porte une vision du cabinet médical en tant qu’entreprise médicale de proximité connectée aux autres professionnels de santé libéraux. Le capital de cette entreprise doit être détenu majoritairement par les médecins qui y exercent.

Les moyens numériques permettent en revanche aux professionnels d’exercer sur un seul site, ou sur plusieurs. L’exercice en groupe implique un investissement dans l’outil de travail, à savoir des locaux adaptés, des moyens techniques et des ressources humaines adéquates. Leur financement doit être rendu possible par une plus juste valeur des actes et des dispositifs conventionnels. Les aides publiques à l’embauche de personnels permettant au médecin de dégager du temps médical, doivent être confortées et amplifiées. Le SML souhaite que, pour faciliter l’équipement des cabinets, un dispositif de provisions puisse être aménagé pour les médecins en BNC.

Le modèle unique des MSP fait courir à la médecine libérale le risque de tomber dans les mains de financeurs dont l’intérêt premier ne serait pas la qualité des soins mais la rentabilité.